首  页 | 公交动态 | 公交线路 | 公交IC卡 | 公交地图 | 有轨电车 | 公交历史 | 公交论坛
媒体声音 | 每周热点 | 企业文化 | 沈阳地铁 | 行业资讯 | 出行参考 | 公交相关 | 公交助手

当前位置: 首页 > 每周热点 >

沈阳公交行业面临重新洗牌 该走市场化还是公益化道路?

时间:2010-10-22 09:35来源:时代商报 作者:沈阳公交网 点击:
眼下,国家推行公交优先发展战略,各地政府引导公交行业逐步淡出市场化,回归公益。而沈阳市仅仅开放几年的公交市场又要回头走老路,很多人都不能理解,利益难以分割。那么沈阳的公交行业该市场化还是公益化?前方的路究竟该如何走?

 

   公共交通是城市的一张名片,在一定意义上标志着一个城市文化发展的历程和形象。沈阳市在2007年再次提出优先发展公共交通,并提出了战略目标、发展规划和解决方案。这个规划设想,是力争到2010年建成一个规模上可承担中心城区居民35%的出行需求,品质上达到国际先进水平,具有经济、快速、舒适、便捷、生态、信息等特点,使沈阳公共交通率先跻身全国副省级城市“第一集团”。

 

  市场纷争

 

  7年前,世界级公交巨头涉猎沈城,国内民营资本也跃跃欲试,沈阳公交市场一度硝烟四起,群雄争霸,“国老大”一统天下的宴席就此告散。

 

  两年前,中国人激情荡漾地回顾改革开放三十年沧桑巨变时,第一个感受就是中国人的衣食住行与过去有了天壤之别。有人在“共和国普通人的往事”中感慨道:经历了马车、黄包车、有轨电车、无轨电车时代,城市一夜间拥有了豪华公交、地铁和轻轨,真乃恍如隔世。

 

  “几十年过去了,沈阳市公交运营结构也发生了天翻地覆的巨变。”沈阳市交通局运营调度中心指挥长这样说,全市公交线路和车辆成倍增加,老百姓出门不再是先要步行几公里,然后再找公交车,而是出门乘车要看看那条线路车子方便,那条线路车内环境干净舒服,人们乘坐公交车开始挑挑拣拣了。他说,沈阳市目前开辟城乡公交线路201条,总长度3750公里,拥有公交车近4000多辆。如此众多的公交线路和车辆,已将国家制定的优先发展交通事业逐步变为现实。

 

  老沈阳人可能都知道,十多年前,沈阳公交行业那是国营体制一统天下。提起公交系统,人们会首先联想到“免费月票”、可以免费乘车的职工证,甚至如同国家免检招牌一样的“稽查证”。在公交系统上班,别人羡慕;职工收入,那叫丰厚。

 

  毫无疑问,公交运输是一块利益诱人的大蛋糕。于是,一把把餐刀在这张可望又不可及的餐桌旁边转悠了好久之后,终于等来时机,开始把餐刀伸向蛋糕。

 

  沈阳市货物运输业的一位领军人物曾经这样说:“我早就梦寐以求,要得到一两条属于自己的公交车线路。这不仅仅是我们自己经济实力的象征,重要的是,涉足城市公交领域是一种至高无上的荣誉。”有人说,这位老总的团队处心积虑,精心运筹,他放长线悄悄购买下几条小公汽线路,等待小公汽一个个退出市场后,他们终于钓到了“公交线路”这条大鱼。

 

  而其他来自国际国内的资本,对沈阳公交市场更是垂涎三尺。从2000年到2004年,沈阳公交行业迈出了市场化运作的第一阶段。当时的沈阳市交通局运政处石处长说,公开招投标及特许经营权的实施,是沈阳公交进入市场化运作的第一步,在沈阳公交发展史上,可以说是一次飞跃。“特许经营权”把企业原有无期限无偿经营,转变为有期限有偿使用。所有的公交企业在同一条件下,通过竞争来取得线路的经营权——这就是市场化。

 

  外资逐鹿沈阳公交市场,沈阳公交告别了几十年的垄断局面。在2004年10月,市交通部门除了对新开的12条线路实行招投标外,对原有的线路在当年年底前,也进行资格审定,重新授予线路的经营权。至此,沈阳市公交运营体系由过去的一花独放,变成了百花争艳。

 

  外资和民营资本的注入,给沈阳公交行业陡然增添巨大活力。行业竞争,百姓受益。新车增多了,新线路增多了,冬天有的车有了暖风,夏天有的车上使用了空调。接着,沈城100多条公交线路展开服务大比拼。直到今天,全市公交系统一共有14家独立法人资质的公交运营公司,此外,他们的麾下还各有几家分公司。这些公司分别有沈阳客运集团公司国有参股、控股,外企独资、中外合资和民营等多种形式,其中,国有控股企业占62%。

 

  赚赔之间

 

  在外资企业看来,公交行业是一块稳赚不赔的大蛋糕。而中方企业老总坦言:公交行业勉强生存,只赔不赚。

 

  然而,一座城市的公交运营系统,到底是一个什么样的市场经济现象呢?它是利润丰厚,还是暗现杀机;是“只赔不赚”,还是“只赚不赔”的买卖呢?这个疑问,对于普通老百姓来说,也许没有多少人过问。但是,对于这些想在公交市场上大显身手的企业老总来说,却是生死攸关的。

 

  2005年初冬,康福德高(中国)私人有限公司与沈阳客运集团正式签署合同,由康福德高公司投资3.5亿元人民币,与沈阳客运集团合资合作,参与经营沈阳客运集团旗下所拥有的50条公交线路、1218辆公交车。这个信息表明,外资企业发起了向沈阳公交行业“只赔不赚”理论的挑战。

 

  公交行业到底赚不赚钱呢?当时有投资企业推算,公交车理应赚钱。他们认为,公交运营成本与收益情况是,热门线路略有盈余,普通线路不赚不赔,冷僻线路基本亏损。只要不是线路的设计与搭配极不科学,在政府给予适度补贴的情况下,公交公司保本经营不难。而且,公交企业赢利实际上靠的不是线路运营,而是广告收入。当时,沈阳车体广告价是每年6万元。以一条线路20-30辆车计,每条线路每年广告收入100余万元。

 

  时隔数年,公交企业由一花独放发展到百花齐放,市场原材料价格也不断变化,“只赚不赔”的观点还能站得住脚吗?

 

  昨天下午,沈阳客运集团公司副总经理孟令军用了两个小时接受了记者采访,这位负责企业生产运营的专家,用一大堆数据阐述了他对市场的看法。

 

  他首先说,目前一辆公交车的“人车比”是多少呢,经营好一点的公司是1:2.2,高一点的是1:3.5。就是说,一辆车要解决3.5名职工的就业吃饭问题,而1名职工每年工资加费用要2万元左右。

 

  现在,公交车行业人次成本(指普通票1元)达1.08元,IC卡平均值0.53元,这样一来,一张普通票赔0.08元,一张IC卡平均赔0.28元。

 

  一个公交公司的公里成本情况是:工资加税费,1公里成本达1.10元;柴油费,1公里1.8元;天然气,1公里1.65元;材料费,1公里0.22元;轮胎,1公里0.05元;折旧,1公里0.90元,保险,1公里0.12元;人员管理,1公里0.50元。综合统计,去年平均行业1公里成本达到5元以上。

 

  那么,去年行业总体收入是什么状况呢?经营好的公司达到了1公里成本4.3元,而许多公司在5.3元以上。所以,平均1公里收入在4.5元左右,平均亏损1公里0.50元。坦白地讲,不少公司年亏损1000万元左右。

 

  不过,在这些亏损的公司里面,司机们都在默默地承担着沉重的经济压力,他们最高收入不过两千多元,那是用每个月二十七八个工作日换来的;最少的收入只有六七百元,他们多数是管理人员。而他们在承担了巨大经济压力背后,事实上擎起了巨大的社会责任,为市民顺畅出行做出了巨大贡献。

 

  这位在基层公司干了10多年的副总经理说,其实,公交车不是没有挣钱的办法,好线路就挣钱,乘客少的线路就赔钱。高峰时段挣钱,平峰时段不出车就省钱。但是,一个有社会责任的企业,怎么会以牺牲老百姓利益,来换取自己的最大经济效益化呢?

 

  且战且退

 

  经历几年的市场运作,国内企业起色不大,外来资本也不再雄心勃勃,有的已经打起退堂鼓。

 

  按孟令军的说法,沈阳公交企业多数处于亏损状态。那么,当初大举进入沈阳公交市场的外资或民营企业,他们如今的心态和思路有没有发生变化?他们对企业今后的走向是怎么看的呢?“我们的货币资金链断裂了,下一步不知道该怎么走。”一家合资企业办公室负责人这样说,“别看咱们表面上蹦高干,其实也没有赚到多少钱,只是现在退不出去啊。”这位办公室负责人说,他们的老板早就不打算干了,多次跟有关方面提出了退出的想法。令他意想不到的是,想找本地企业接这个盘子吧,本地企业不同意他们提出的各种条件,不愿意承担巨大的债务。现在老板已经放出话来,如果内地没有人接盘,就把公司拿到香港卖掉。反正,老板是不想干了。

 

  为什么一个当初豪情万丈的公交公司,时隔仅仅几年就在沈阳公交市场萌生退意了呢?这位不愿透露姓名的办公室负责人说,事实上,已经有一家企业悄悄退出了沈阳市场。这其中有两条原因,一是企业资金后续力量不足,对一些车辆连保险都不上,出了事故要司机自己赔偿。你想,一个收入低微的公交司机,能打得起上万元的公交官司吗?据说,有一位司机因为打不起官司而被关了起来,这令所有司机非常寒心,许多人放下方向盘纷纷离去了。二是司机待遇低,导致企业用人紧缺,运营系统支撑不下去。他说,眼下能够保证上25天班的司机,收入只有1800元左右;上班再少的,只有1600元左右。而修理工平均工资只有700到800元,逼得维修工不得不每天上两个班,上午在这个公司工作,下午又到另外一家公司打工。

 

  这位负责人指出,这种司机和维修工严重短缺的局面,日后将更加突出,它极有可能拖垮那些底气不足的公交企业。同时,更新先进设备不伸手,更新车辆不花钱,整天就琢磨企业利润最大化,这种企业生命力的脆弱性显露无遗。“现在,且战且退已经成为一些先期入主的公交企业的新打法,成为他们谋求全身而退的一种手段。他们一出手就是转让几条公交线路,而新东家的收购也是大手笔,动辄100多辆车,并且全部更换新的。”

 

  这位负责人拿出一份《2008年城市公共交通行业风险分析》报告,报告中有专家早已经洞察公交行业潜在的“危险”。报告指出,我国城市公共交通是城市公用事业的一个重要组成部分,是指城市中供公众乘用的经济方便的各种交通方式的总称,包括公共汽车、出租汽车、地铁、轻轨以及轮渡等客运交通工具。城市公共交通属于“公共设施服务业”,因而具有“公益性”的基本属性。在坚持具有“公益性”的同时,城市公共交通也有其“企业性”的特性。报告还说,城市公共交通投资效益社会性大于经济性,投资效益的总体特点为社会效益大于经济效益,项目利润低、运营盈利空间有限。就在这份报告中,专家提出商业银行为城市公共交通提供信贷时,应在可行方位内积极调整信贷额度和还贷方式,减少因运营不佳带来的还贷风险。

 

  “显然,把勺子放在‘盈利空间有限’的公交大锅里,很难捞到肉吃。”

 

  购买服务

 

  在公交企业多数处于微利、甚至亏损的状态下,有人提出沈阳市应该学习外地经验,市政府要直接拿出资金加大对公交行业的投入。

 

  从城市公交打破垄断经营、开放市场,到大街小巷遍地都是公交车,企业的社会效益提升了,经济效益却下降了;老百姓出行方便了,司机收入却一天天减少了,直到驾校招收公交车学员都难了。这一系列变故,只在暗示或说明一个问题:公交车司机劳动强度大,收入过低。

 

  采访中,几乎所有公交公司的老总们都清楚,只要涨工资,一切都会好起来;只要实行“双班制”,司机精神头都会振作起来。

 

  可是,为什么没有哪家企业带头给公交司机涨工资?为什么没有哪个老总扛起为公交司机涨工资的大旗?“没钱。”这是记者听到的最多的一种解释声音。“没钱你还在这儿玩啥?”这是司机们对老板发出的愤慨。“谁来拯救公交行业潜在的困境?”记者问沈阳客运集团公司的孟令军。“政府。”这是他考虑许久的回答。

 

  从孟令军的嘴里,他娓娓道出一个新鲜的词汇——购买服务。

 

  按他的理解,所谓“政府购买服务”,是指政府将原来直接提供的公共服务事项,通过直接拨款或公开招标的方式,交给有资质的社会服务机构(包括由事业单位转制而来的社会组织)来完成,最后根据中标者所提供服务的数量和质量,来支付服务费用。

 

  中国有句俗话,“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,这是想办事而又舍不得必要投入的意思。其本意是在劝诫世人“有得到就必须有付出”。按说,地方政府在办交通事业中,也应该考虑出资一笔“草料钱”的,这样也许会加快“马儿”奔跑的速度。

 

  记者从中国城市公共交通协会得到一份今年6月出版的“业内新闻周刊”。

 

  在这份“仅供参考”的刊物中,有作者把“加大政府投入”具体化为“应加大政府购买公交服务”。文章写到,今年上海两会期间,由厉明等10位代表联名提交的议案,建议修订《上海市公共汽车和电车客运管理条例》,被市人大确定为立法案。代表们期待对于公共交通资金投入纳入法定条款,纳入财政预算。

 

  这份“业内新闻周刊”,还用表格形式展示了一组数据,进一步让人们打开视野。这份名为“部分城市公交基本情况及经济政策一览”如下:

 

  上海 公益性补贴 2.05亿元

  杭州 公益性补贴 2 亿

  深圳 公益性补贴 2.5亿元

  广州 公益性补贴 5亿元

  成都 公益性补贴 3800万元

  天津 公益性补贴 1.5亿元

  沈阳 老年人补贴210万元、残疾人等补贴390万元,政策性亏损补贴1668万元

 

  重整山河

 

  从上面的数字,隐约传出一个信息:政府又在主导城市公共交通事业了。那么,公交企业又该怎么做呢?有人大代表提出:为司机涨工资。“随着时间的推移,交通问题突显。”辽宁省社会科学院研究员张思宁经过大量研究分析说,虽然推行“社会办公交,公交市场化”才几年时间,各界都希望甩掉政府财政补贴的“包袱”,企望靠市场解决问题。

 

  但是,公交渐渐又成为社会新的热点,这个热点除了体现在人们对服务质量的更高要求外,还来自于公交系统本身,来自于公交司机。

 

  眼下,国家推行公交优先发展战略,各地政府引导公交行业逐步淡出市场化,而又回归公益。在上海,地面公交经营从上市公司剥离出来,退出资本市场;他们实行换乘优惠全覆盖、老人免费乘车等措施,以降低市民出行费用。为此,市人大连年对政府推行的“公交优先”进行监督。

 

  现在,沈阳市有关单位也把整合公交市场的方案送到了有关领导的案头。“这个重新倡导‘大公交’的方案,包括回购公交公司、扩大现有市场等,但不知道能不能得到领导的认可。不过,仅仅开放几年的公交市场又回头走老路,肯定是有人想不通的。因为,这里面已经牵涉进方方面面的利益。”该单位负责人担忧地说。

 

  上个月,辽宁省交通厅组织专家、企业老总进行研讨,就进一步推进城市公交优先发展提出指导意见。研讨会上,有人毫不隐晦地表明:如果再次回到公交行业“一手遮天”的时代,人们仍然怀疑会重新出现管理过于集中,进而导致效益上不去以及其他腐败现象。

 

  孟令军认为,依照现代的高科技手段,依照从先进企业学习到的管理模式,完全能够把传统公交企业升华到现代化企业模式中来。

 

  省里要求尽快建立一套合理的管理体系,在孟令军看来,这个问题比较简单,就是按照科学规律办事,只要政府投入到位,城市公交问题就解决了。从社会公共利益角度出发,以后公交公司不允许盈利,政府补贴到盈亏平衡点上就可以了。

 

  虽然,这个讨论稿没有涉及“公交整合”事宜,不过,还是形成了今后一段时间的公交事业发展的大思路。

 

  省交通厅领导这样说,城市公交发展的基本原则是政府主导,坚持公共交通的公益性,强化责任意识,实施优先发展的政策导向,在资金投入、场站用地、路权分配、财税扶植、换乘衔接等方面出台相应的扶持政策。“集约经营”被当做一个重大主题写进日程。有关领导表示,坚持国有企业的主体地位,鼓励城市公交企业通过联合、兼并、收购等方式,整合资源,优化结构;引导企业加强管理,增加投入,转变发展方式,推进集约化经营。

 

  财政补贴有可能写进立法进程。这个讨论稿说,加快城市公共交通立法进程,建立城市公共交通行业准入、运行、退出机制,健全财政补贴、评价考核制度,完善从业资格标准,完善城市公交发展的制度保证体系。“给公交车司机提高工资是唯一的解决之道。”一位沈阳市人大代表统计,现有的7000名司机,每年流失约10%,沈阳公交行业司机缺口达5000人。

 

  她建议,在2010年,政府部门应合理制定公交职工的工资指导价,确定最低工资水平。特别是针对一线司机超时劳动短期内无法解决的情况,要大幅度提高他们的工资标准,超时劳动要付给加班工资,使司机的年人均收入由目前的2.1万元提高到3万元左右。

 

 

 

出车间隙,终于可以喝上一口水,休息休息了。

 

 

 

女司机同男司机一样辛苦。

 

 

 

出车前,抓紧时间检查车况。

顶一下
(130)
93.5%
踩一下
(9)
6.5%
------分隔线-----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
验证码:点击我更换图片

设为首页 | 加入收藏 | 网站介绍| 服务条款 | 网站共建 | 联系我们 | |

Copyright @ 2003-2022 沈阳公交网 All Right Reserved
沈阳公交网 版权所有 网站备案:辽ICP备05013579号